第19回　『部下を育てる、上手な褒め方③　～相手に合わせる～』

一度褒めたら終わりではなく、日々の積み重ねが大切です。仕事に対する姿勢、取り組み、
プロセス等、どんどん褒めましょう。しかし、相手に届かなければ、それはただの「音」。
相手に合わせる工夫が必要です。

例えば、行動的で結果を重視するタイプは、自分の力で物事を成し遂げたい思いが強いです。
その人自身よりは、本人の取り組みをダイレクトに褒めてみましょう。

慎重に情報収集・分析してから行動するタイプは、根拠のない褒め方を信用しません。
なぜ褒めるのか、その根拠を伝えた方が思いが伝わります。

縁の下の力持ちとして堅実に仕事をこなすタイプは、「～してくれたおかげで助かった」と
日頃から評価や感謝の言葉を添えましょう。

～承認し、任せてやらねば、人は育たず～日頃のマネジメントに褒めるを加えてはいかがでしょうか。

【寄稿】
あさかストレスケアセンター／臨床心理士　清野俊充

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